2018西南区域年终总结述职大会圆满举行-电子游戏app下载

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2018西南区域年终总结述职大会圆满举行

内容来源 :欧亚达控股

凯歌辞旧岁,砥砺再前行。岁末年初,欧亚达商业控股集团西南区域2018年年终工作总结暨员工述职会于2018年12月17日在重庆举行。西南区域各部门负责人、拓展总监、筹建门店、直营门店及业务条线共计40余人参加此次大会。

  重庆店、眉山店、剑阁店负责人就项目运营情况、存在的问题和2019年工作思路做的详细汇报,各汇报人总结了全年的工作开展和完成情况,以及工作中存在的问题,立足实际,并对2019的工作计划做了系统规划。

随后,区域企划、商管、财务、人事行政、分别对2018年各部门的工作进行了总结,深度剖析了一年来各部门的工作开展情况与不足,并针对各自部门任务与挑战,明确制定了2019年的工作方向和目标。


区域企划:

在2019年企划营销将策划10大型创新型促销活动,提升门店营销活动落地执行能力,帮助已开门店提升销售,扩大市场影响力,实现双赢,更要对筹建门店整体营销推进思路和方法进行整理与归纳,有效协助筹建工作的顺利进行。
区域人行:

对区域现有人员情况进行了数据分析, 2019年将配合区域快速扩张提供人才支撑,加强对内部员工的盘点,打开内部员工的晋升通道,并提供帮助;同时加强团队建设,做好行政保障工作,帮助员工精准定位,提升管理能力。
区域商管:

2019将致力于商场口碑服务的持续打造,全面提升商场形象,有效把控和支援区域各筹建店的条线工作,把集团标准化建设工作落实到实处。
区域财务:

加强财务管控,积极协助拓展团队进行财务数据完善,对区域良性发展和安全提供支持,同时加强全员相关制度培训,保障财务工作合规度。

在拓展专题会上,川渝、云贵区域拓展负责人分别就2018年的工作总结和2019年的工作计划进行了详细汇报,并对拓展工作的渠道创新展开了激烈的讨论与交流,让拓展一线同仁受益匪浅。
  最后西南区域总经理张启武作总结发言。张总表示,2018年是欧亚达集团战略发展极具意义的一年,新成立的西南区域,在集团的带领下虽然取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,希望团队在遇到问题时,一定要探讨无数种可能解决的办法。针对2019年,张总也提出了工作目标:统一思想,凝心聚力、明确目标、逆流而上!同时要求各部门、各二级单位按照既定目标,严格执行,誓保达成,并带头在军令状上签字留印。
一鼓作气誓保达成,勇往直前决胜西南。

重庆、眉山、剑阁项目负责人签订指标军令状

川渝拓展团队 签订指标军令状

云贵拓展团队 签订指标军令状

川渝贵云 拓展团队合影


  在过去的2018年,西南区域攻坚克难、砥砺前行,取得了一定成果,西南地区的局面逐渐打开。在崭新的2019年,西南区域更将不忘初心、开拓进取、合力前行,开疆扩土,再创喜人佳绩!

欧亚达团队合影